Co 39 sekund na świecie dochodzi do próby cyberataku. W Europie średni koszt jednego poważnego incydentu to ponad 4 mln euro. W tym kontekście regulacje takie jak NIS2, DORA czy RODO przestają być „biurokratycznym obowiązkiem” – stają się fundamentem stabilności i zaufania.
Audyt zgodności nie jest dziś tylko kontrolą, ale inwestycją w bezpieczeństwo, wiarygodność i rozwój firmy.
Czy właśnie zeskanowałeś kod QR na początku tego tekstu? Jeśli tak - gratulacje, właśnie zostałeś potencjalną ofiarą ataku typu “quishing”. Na szczęście ten kod jest bezpieczny i prowadzi jedynie do strony z ostrzeżeniem.
Ale co, gdyby nie był?
Jeszcze nie tak dawno rozmowy o sztucznej inteligencji miały w sobie coś z science-fiction. Dyskutowaliśmy o tym, co AI kiedyś zmieni w pracy programisty, jak wpłynie na modele biznesowe i czy w ogóle kiedykolwiek stanie się realnym narzędziem w codziennym funkcjonowaniu firm IT. Dziś te rozważania przeszły do praktyki - AI stało się elementem naszej codzienności. Systemy wspierające pisanie kodu, generatywne algorytmy automatyzujące dokumentację czy platformy low-code/no-code realnie zmieniają sposób pracy zespołów technologicznych.
Masz tylko 30 sekund.
Właśnie tyle trwa przeciętny pierwszy kontakt z klientem – podczas rozmowy telefonicznej, networkingu, czy nawet przelotnej wymiany wiadomości na LinkedIn. To moment, w którym decyduje się, czy ktoś po drugiej stronie w ogóle zechce Cię słuchać.
Niemiecka rewolucja cyfrowa otwiera przed polskimi firmami technologicznymi bezprecedensowe możliwości. Jako obserwator dynamicznych zmian zachodzących u naszych zachodnich sąsiadów, widzę w niemieckiej strategii cyfrowej strategiczną szansę dla całego polskiego sektora IT.
W ostatnich latach polskie firmy technologiczne dynamicznie rozwijają się, a wiele z nich staje przed wyzwaniami, które wymagają wsparcia zewnętrznych ekspertów na poziomie C-level. W tym kontekście pojawiają się dwa popularne modele zarządzania: interim manager i fractional manager. Choć oba rozwiązania opierają się na zaangażowaniu senior leadershipu, różnią się zakresem aktywności i celami. Dowiedz się, jak każdy z tych modeli może pomóc Twojej firmie w trudnych czasach oraz w procesie rozwoju i ekspansji na nowe rynki.
